Nos expertises
Expert en optimisation des dépenses, nous accompagnons les organisations (TPE, PME, ETI, du secteur privé, entreprises de santé, établissements scolaires) et identifions les potentiels d’économies en analysant les dépenses autour de 10 catégories de dépenses.
Notre démarche d’accompagnement
Étape 1 : découverte
acquisition et gestion de projet
Écoute et diagnostic :
- Nous identifions les sujets où nous pouvons agir – quels sujets nous souhaitons travailler ensemble, où pouvons-nous apporter de la valeur ?
- En toute transparence : OU potentiel d’économies financières (direct) ET/OU en termes de process, d’organisation (indirect)
Trois RDV selon process de décision :
- 1 – Découverte + sujets
- 2 – Analyse pour le diagnostic et enjeux
- 3 – Closing
Étape 2 : déploiement
(au forfait)
Phase conseil et recommandations
La valeur apportée :
- Optimisation des processus, de l’organisation, du fonctionnement, de la façon de travailler
- Gain de temps (sous-traite)
- Gain de productivité (meilleure organisation)
- Bien être, cohésion, meilleure com interne > Efficience
Phase expertise : expert et gestion de projet
Analyse :
- Nous recueillons les données client
- Nous validons notre analyse avec le client
- Cadrage du calcul de l’économie (base des honoraires)
Recommandations et conseils
- Le client sait combien il va gagner
- Nous apportons des solutions concrètes à votre besoin réel
- Co-construction : nous décidons de ce que l’on met en œuvre selon l’impact que cela a sur son organisation
Plusieurs options :
- Même organisation
- Changement d’organisation et voilà ce que vous gagnez (En euros)
- Ajustement d’organisation
Mise en place
- Nous gérons la réalisation des démarches
- Si besoin, nous coordonnons les essais
Suivi
- Nous sommes des partenaires
- Nous nous assurons du retour sur investissement dans le temps
- Suivi tout au long de la mission
- Objectif : valider les effets produits et les faire perdurer
Des résultats concrets mesurables et pérennes
Optimisations directes
- 20 à 30 % de baisse des dépenses de fonctionnement.
- 75 % des dossiers en charges sociales obtiennent des restitutions
- 10 à 30 % d’économies sur les taxes foncières.
> Des économies financières visibles sur le bilan.
Optimisations indirectes
- Gain de temps
- Efficience
- Productivité
- Cohésion et bien-être des collaborateurs.
> Une productivité accrue dans une démarche d’amélioration continue.
- Charges sociales
- Assurances
- Facility Management
- Telecom
- Transport
- Énergie
- Interim
- Taxes locales
- Flottes automobiles
- Autres dépenses
10 secteurs clés en optimisation des dépenses
Témoignage
“Nexea Solutions a eu un vrai impact sur notre organisation. En repérant et en corrigeant les irrégularités, nous avons pu faire des économies siginificatives que ce soit maintenant ou pour l’avenir.
Grâce aux résultats, nous savons que nous avons atteint nos objectifs.
Les économies réalisées sont concrètes et mesurables, ce qui démontre clairement que les actions mises en place ont répondu pleinement aux attentes.”